创业者还想拿融资?我建议你先用投资人的视角看看自己的BP

这两天又有个创业者找我,说想融资,问我能不能帮他对接投资人。

我看了他的BP,第一感觉是:这人压根没见过投资人长什么样。

十年前,我作为联合创始人深度参与了一家农业产业互联网公司,累计帮公司拿了2个亿的融资。

那是2015年,互联网融资的高光时刻,BP写得漂亮点,故事讲得大点,钱就能进来。

但最近这两年,我和很多投资人聊到项目时,他们第一句话是:什么行业?多大规模?商业化跑通了没有?

有些投资人再联系时,已经到甲方再就业了。

市场变了,但很多创业者还拿着十年前的心态在创业。

今天想跟你聊的是:如果你真想融资,先别急着写BP,去看10个别人的项目。

用投资人的视角看,看完之后再回头看自己的项目。我敢说,90%的人会发现:自己根本还没准备好。

为什么要看别人的项目?

很多创业者觉得自己的项目是下一个独角兽,但从来没看过别人的项目长什么样。

就像一个从没打过比赛的拳击手,上来就说自己能拿冠军。

看别人的项目,不是为了抄袭,而是为了理解:投资人在对比什么。

当10个项目摆在投资人面前,他们会问:

如果你连竞争对手都不知道,凭什么让投资人相信你能赢?

我建议你做的事很简单:

去各种创业平台、行业报告、FA的项目库里,找10个和你同赛道的项目。看他们的BP怎么写,看他们融到了多少钱,看他们现在做得怎么样。

看完之后,你会发现:原来大家都在讲同样的故事,差别只是谁的数据更真实,谁的逻辑更严密。

投资人看BP时,脑子里在想什么?

BP的模板网上一搜一大把,但真正的问题是:你不知道投资人看BP时,脑子里在想什么。

我给你拆解一下:

第1页:你是谁?

投资人的第一个问题:这个项目是干什么的?

3秒钟内,他要知道:

如果第1页就让投资人犯迷糊,后面的内容基本不会看了。

第2-3页:市场有多大?

投资人的第二个问题:这个市场值不值得投?

他们不关心你现在赚多少钱,而是关心:

如果市场太小,就算你做到第一,也没有投资价值。

第4-5页:你怎么赚钱?

投资人的第三个问题:商业模式跑通了吗?

他们要看:

很多创业者说:我们先做用户规模,后面再考虑变现。

这话放在2015年可以,放在2025年,投资人听了只会摇头。

第6-8页:你的产品有什么壁垒?

投资人的第四个问题:凭什么是你,不是别人?

他们要看:

如果你的产品别人3个月就能复制,那投资人为什么要投你?

第9-12页:你的数据怎么样?

投资人的第五个问题:你的数据支撑你的故事吗?

他们要看:

数据不会骗人,投资人相信数据,不相信故事。

第13-15页:你的团队靠谱吗?

投资人的第六个问题:这个团队能不能把事做成?

他们要看:

早期项目,投资人投的就是团队。

如果创始人连自己要做什么都说不清楚,投资人凭什么相信你能做成?

第16-18页:你要多少钱,怎么花?

投资人的第七个问题:我的钱投进去,你怎么用?

他们要看:

如果你说:我要融1000万,然后用来做市场推广。

投资人会问:具体怎么推广?预期效果是什么?ROI是多少?

如果你答不上来,说明你根本没想清楚。

看完别人的项目后,你要问自己这5个问题

1. 我的项目比别人强在哪?

不要笼统地说"我们的产品更好"。

要具体说出:

2. 我的数据能支撑我的故事吗?

不要吹牛,投资人一眼就能看出来。

数据要真实,逻辑要清晰。

如果你说用户增长很快,那就用具体数字证明:

3. 我的团队能不能打硬仗?

如果你的团队背景不够亮眼,那就用执行力证明。

投资人不是看你的简历,而是看你做出了什么成绩。

4. 我的商业模式能不能跑通?

不要等到B轮才考虑变现。

从第一天开始,你就要想清楚:怎么赚钱,怎么盈利。

5. 我的融资逻辑清晰吗?

不要张口就要1000万,闭口就要估值1个亿。

融资金额和估值,要基于你的业务规划和市场对标。

给创业者的3个建议

1. 不要自嗨

你觉得自己的项目很牛,不代表投资人觉得牛。

走出去,看看别人在做什么,看看投资人在投什么。

2. 不要着急

融资不是一蹴而就的事。

从准备BP到拿到钱,快则2-3个月,慢则半年一年。

不要因为一时融不到钱就怀疑自己,也不要因为被拒绝就放弃。

3. 不要迷信模板

BP的模板网上一搜一大把,但真正打动投资人的,不是模板,是内容。

用数据说话,用逻辑说服人,用成绩证明自己。

写在最后

融资这件事,没有捷径。

你唯一能做的,就是把自己的项目做扎实,把BP写清楚,把数据准备好。

然后,用投资人的视角审视自己。

如果你看完10个同行项目后,发现自己确实有优势,那就大胆去融资。

如果你发现自己差距很大,那就先把项目做好,再去融资。

记住:投资人投的不是你的梦想,而是你的执行力。

祝你融资顺利!

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